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企業管理專家李演珍到公司指導精細化管理工作时间：2023-05-16 為進一步深化全面精細化管理，夯實現場安全生產根基，5月16日，公司邀請中國煤炭職工思想政治工作研究會原副秘書長、精細化管理專家李演珍到公司開展“六精”物流建設專題培訓。
李演珍圍繞“六精”物流管理的重要意義、實施方案和閉環管理進行了詳細講解，讓相關崗位人員全面了解了“六精”物料配送的具體實施路徑。重點介紹了雙向化物流系統，即實現物流系統的運送與回收雙功能轉換，采用信息化、電子化、無紙化等手段，促成各類手續辦理流程精益化，實現物料管理一體化協調，一盤棋配送，有效降低運輸成本，達成節支降耗目標的過程。 隨后，李演珍來到物資部庫房實地查看了公司物資配送工作，并從物流管理的11項流程和12項難點分享了經驗做法，對公司的物流配送、周轉箱、時間設置等提出了建議，為下一步物資管理重點提供了思路和方向。 精細管理無止境，公司將持續拓展精細化管理方法和路徑，瞄準各個環節，提升管理質效，為公司生產經營和高質量發展助力賦能。 |
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